开学啦！做好这五步，实现托管校区全员化招生不在话下！

托管招生第一步:招生前,要进行工作编组,并确定负责人

即使校区只有三个人,也需要找一个负责人,老板不指定负责人,自己就是负责人。老板指定负责人了以后,自己还是要操心,但任命一个人了以后,会多一个人帮你操心。如果负责人多了,怎么办?第一,按照周边的校区将老师分成若干团队,一个团队负责一个校区。第二,按高年级和低年级分,一个团队负责一二三年级的招生,其他负责四五六年级的招生。如果你帮一二三年级招生了,这个不算提成,算任务。

第二步:招生始,负责人要进行工作动员就是老板动员完了之后,接下来谁负责任,负责人要上阵,他来给员工,你给他讲的话,重复一遍都可以。

第三步:招生中,负责人,要精心组织,靠前指挥当老板组织完了以后,就拿一个手机在那里拍,因为表彰需要依据。但是负责人全部跟他们一起干,这个负责人,始终在一线工作,老师干的事情他一样干,他一样有招生任务,什么都有。

第四步:招生期,要严格执行招生纪律

第五步:当天招生结束后,要进行工作总结和工作讲评这就是每一天要开会,每一天招生结束了之后,要简单的说说。时间紧张的话,招生招得很晚,“老师们我们来简单说一下”,时间长的话,“来来,我们开一个会”,如果会开完了之后,说一句“走走,吃个饭”。